Ośrodek Kształcenia Samorządu Terytorialnego im. Waleriana Pańki Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej

Efektywne zarządzanie zespołem, motywowanie pracowników

Program

  1. Gra szkoleniowa – integracja grupy / zespołu.
  2. Wprowadzenie – różnice i podobieństwa pomiędzy grupą a zespołem, sposoby pracy.
  3. Warsztat I – Kompetencje:
  • menedżer czy lider, cechy przywódcy, umiejętności przywódcy;
  • świadome przywództwo;
  • narzędziownia menedżera;
  • umiejętność podejmowania decyzji;
  • budowanie zespołu – dobór członków, rozwój i zaangażowanie.
  1. Warsztat II – Style kierowania grupą / zespołem:
  • psychologia szefa;
  • proces grupowy;
  • zarządzanie zespołem osób dorosłych;
  • fazy rozwoju grupy;
  • dopasowanie stylu do sytuacji.
  1. Warsztat III - Motywowanie zespołu, zarządzanie relacjami:
  • znaczenie świadomości celów w motywowaniu członków grupy/zespołu;
  • co motywuje członków mojej grupy/zespołu – indywidualizacja procesu motywacji;
  • narzędziownia menedżera – motywatory materialne oraz pozamaterialne;
  • systemy ocen pracowniczych i ich rola;
  • feedback – profesjonalne udzielanie bieżącej informacji zwrotnej.
  1. Warsztat IV - Zarządzanie grupą/zespołem:
  • komunikacja – werbalna i niewerbalna, jakość procesu komunikacji i jej wpływ na zarządzanie grupą/zespołem;
  • aktywne słuchanie – trzy poziomy słuchania;
  • bariery komunikacyjne – co nam przeszkadza w porozumieniu;
  • delegowanie zadań – co delegować, w jaki sposób, komu, błędy w delegowaniu;
  • kontrola zespołu.
rozwiń pełny program

Cele szkolenia

  • otrzymanie skutecznych i profesjonalnych narzędzi z zakresu zarządzania grupą/zespołem;
  • pozyskanie wiedzy i umiejętności nt. sposobów zwiększenia motywacji u członków grupy/zespołu;
  • znajomość stylów kierowania grupą/ zespołem;
  • świadomość procesu grupowego i jego wpływu na rozwój grupy;
 

Adresaci szkolenia

Kadra zarządzająca, osoby zarządzające zespołami pracowniczymi, projektowymi oraz wszystkich zainteresowanych tematyką szkolenia.

Informacje o wykładowcy

Trener, mentor, coach akredytowany przez International Institut of Coaching & Mentoring oraz Noble Manhattan Coaching. Ambasador w Polsce marki Noble Manhattan Coaching. Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń z umiejętności miękkich, radzenia sobie ze stresem i syndromem wypalenia zawodowego oraz kierowania i zarządzania zespołem (Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Urząd Rejestracji Produktów Leczniczych, Wyrobów Medycznych i Produktów Biobójczych, Narodowy Fundusz Zdrowia, Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej). Nauczyciel akademicki. Kilka tysięcy godzin doświadczenia szkoleniowego.

Kontakt z koordynatorem

Renata Bąk

koordynator ds. szkoleń
tel. 32 206 80 39 wew. 24
renata.bak@okst.pl

Katarzyna Nowak

asystent koordynatora ds. szkoleń
tel. 32 206 98 43 wew. 28
katarzyna.nowak@okst.pl
Zapraszamy do skontaktowania się z nami za pomocą formularza kontaktowego. Postaramy się odpowiedzieć w możliwie najkrótszym czasie.

Polecamy

Najbliższe szkolenia

Kalendarz szkoleń

Wrzesień 2017
PnWtŚrCzPtSbNd
28 29 30 31 1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 1
zobacz wszystkie szkolenia

Opinie klientów

"Szkolenie dotyczyło planowania, organizacji oraz prowadzenia procesu konsultacji społecznych z mieskzańcami miasta [...]. Szkolenie zostało ocenione przez jego uczestników bardzo dobrze, spełniając w najwyższym stopniu ich oczekiwania i założone cele szkoleniowe. [...]. Realizacja zlecenia i wzajemna współpraca przebiegała prawidłowo. Usługa została wykonana z najwyższą starnanością, terminowo zgodnie z oczekiwaniami Zleceniodawcy i ustalonymi celami."

Urząd Miasta Poznań

Patryk Pawełczak - Zastępca Dyrektora Gabinetu Prezydenta
„Polecam i proszę o kolejne szkolenie z tym wykładowcą !”
 

Uczestnik szkolenia Naliczanie wynagrodzenia pracowniczego w samorządzie - 13 kwietnia 2017 r.

"Szkolenie (...) najlepsze, na jakim dotychczas u Was byłem."

Uczestnik szkolenia trening odporności psychicznej dla pracowników administracji publicznej 5 kwieT